Para dar lo mejor de sí, las personas necesitan sentirse valoradas, apreciadas y realizadas. Eso no cambia solo porque nos conectamos a través de Zoom y Slack, en lugar de en las salas de conferencias y en la cafetera.

Pero crear compromiso en los lugares de trabajo virtuales puede parecer un dolor de cabeza. El compromiso se trata de conectarse auténticamente, tanto con nuestro trabajo como entre nosotros. ¿Cómo funciona cuando rara vez (o nunca) se ven cara a cara?

La respuesta es planificación, creatividad y un poco de magia tecnológica. Hay muchas maneras de crear momentos de diversión, conexión y crecimiento. Las actividades virtuales de participación de los empleados pueden parecerse a fiestas de Zoom, meditaciones grupales, juegos de participación de los empleados e incluso reuniones individuales con el director ejecutivo de su empresa.

Como muestran estas ideas de participación virtual de los empleados, puede tener ambos: equipos muy unidos y altamente comprometidos, y todos los increíbles beneficios que puede brindar el trabajo remoto. El único límite es tu propia imaginación.

1. Cafés virtuales

Parte de lo que hace que trabajar en la oficina sea tan especial son las conversaciones espontáneas que ocurren entre otras tareas. Pero no hay razón por la que no pueda llevar esos momentos de unión a un lugar de trabajo virtual también, solo tiene que ser intencional al respecto.

Intente configurar una llamada de Zoom de «pausa para el café» de 15 minutos dos veces al día. Cuando llega la pausa para el café, cualquier persona que se encuentre entre tareas puede venir, ponerse al día y relajarse.

2. Visitas domiciliarias

¿Por qué no saber dónde viven y trabajan sus colegas? Esto podría ser especialmente bueno si eres un equipo distribuido que está ubicado en todo el país (o el mundo).

Intente reservar un espacio libre para una visita a domicilio en el calendario de su equipo una vez al mes. ¡Los miembros del equipo interesados ​​​​pueden registrarse para mostrarles a sus colegas su casa!

Solo asegúrate de hacerlo opcional. Es posible que algunas personas no se sientan cómodas mostrando su espacio vital, y eso está bien.

3. Mostrar y contar

Show and Tell es una forma divertida y lúdica de permitir que las personas traigan su vida y personalidad a un lugar de trabajo virtual. Los participantes pueden compartir baratijas o fotos familiares, algo relacionado con su afición o un proyecto creativo.

De manera similar a las visitas domiciliarias, intente tener un espacio de tiempo libre para mostrar y contar, posiblemente como parte de una reunión para ponerse al día o de todas las manos. Cualquiera que quiera puede registrarse para compartir!

4. Videollamadas uno a uno con el fundador o CEO

Ofrezca a los empleados la posibilidad de compartir sus objetivos, intereses y preguntas directamente con el fundador (o líder) de su empresa. Esto no solo podría conducir a una relación mutuamente beneficiosa, sino que también puede ayudar a los empleados a sentirse más conectados con la organización en su conjunto.

Estos líderes suelen estar muy ocupados, lo que significa que estas conexiones solo sucederán si lo planifica, especialmente en un espacio de trabajo virtual sin posibilidad de encuentros fortuitos.

5. Formación en línea

El desarrollo profesional y el apoyo a los objetivos son dos claros impulsores del compromiso de los empleados.

Brinde a sus empleados una forma de desarrollar sus habilidades y seguir creciendo con capacitación en línea gratuita y de fácil acceso.

Las personas pueden obtener conocimientos que utilizarán en su rol actual o habilidades relevantes para el lugar en el que quieren estar en el futuro.

6. Sesiones de retroalimentación

Los empleados no son lectores de mentes, como todos los demás, necesitan comentarios para mejorar. Para crear un mejor rendimiento y mejores resultados, la retroalimentación no se puede tratar como una ocurrencia tardía en un lugar de trabajo virtual.

Celebre reuniones regulares 1-1 con todos los miembros del equipo, incluido el tiempo para proporcionar y discutir comentarios. Idealmente, use una herramienta como 15Five que le permita registrar comentarios, rastrearlos a lo largo del tiempo y traducirlos en objetivos procesables.

7. Juego multijugador

¡Traiga un espíritu divertido y competitivo a su próxima sesión de trabajo en equipo! Hay tantas formas de jugar juntos, con cientos de opciones que van desde simples hasta avanzadas.

Para una opción accesible, considere juegos de escritorio en línea como este juego de dibujo O Escarbar. Si su equipo ya tiene jugadores entusiastas, incluso puede sintonizar su juego de rol en línea favorito, como Minecraft O Robloxjuntos.

8. Fondos dedicados de la oficina central

Muestre a los empleados que se preocupa por su comodidad con una asignación para mejorar su oficina en casa. Proporcionar ideas y consejosdesde soporte para la parte inferior de la espalda hasta una mejor iluminación, si la gente no sabe por dónde empezar.

No es solo un gesto amable: un espacio de oficina cómodo y ergonómico mejorará la productividad. ¡Recuerde, esta es una pequeña fracción del costo de mantener una oficina corporativa tradicional!

9. Día virtual de reconocimiento/apreciación de empleados

Reconocer el arduo trabajo de las personas es la forma más importante de mantenerlas satisfechas, comprometidas y motivadas. ¿Sabías que las empresas que se enfocan en el reconocimiento tienden a tener 31% menor rotación voluntaria, y son 12x ¿Es más probable que obtenga buenos resultados comerciales?

Desafortunadamente, no todo el reconocimiento de los empleados es igual. Incluso con las mejores intenciones, es fácil equivocarse y hacer un gesto que fracasa o parece poco sincero. Obtenga nuestros consejos para un reconocimiento significativo de los empleados aquí.

10. Meditaciones guiadas

¡Invierte en la salud mental de tu personal! La meditación es una de las formas más saludables y accesibles de aliviar y controlar el estrés. Puede organizar meditaciones grupales guiadas como una actividad de trabajo en equipo o dar acceso a los empleados a aplicaciones como Calm o Headspace.

Esta puede ser una estrategia especialmente poderosa si el bienestar es uno de los valores fundamentales de su empresa. No solo está equipando a sus empleados con habilidades de afrontamiento saludables, sino que también les está mostrando que realmente está viviendo sus valores.

11. Misterio de asesinato virtual

¡Estos juegos divertidos y participativos son la manera perfecta de hacer que su próxima fiesta de equipo virtual sea un poco más emocionante! Estos juegos interactivos organizados por profesionales permiten a los colegas profundizar, buscar pistas y desentrañar una historia juntos.

Aquí hay algunas ofertas para descubrir.

12. Días temáticos

¡Sumérgete en el espíritu navideño con días temáticos divertidos en tu lugar de trabajo, incluso si no tienes el tiempo o el presupuesto para una fiesta completa!

Por ejemplo, para celebrar el Día de San Valentín, puede vestirse de rosa y rojo (o usar un filtro Zoom rosa), ofrecer cupones de entrega de chocolate y probar invitaciones a reuniones temáticas!

13. Eventos virtuales

El cielo es el límite cuando se trata de eventos virtuales. La mayoría de las personas asocian los eventos virtuales con fiestas, pero también puede comprar boletos para su equipo para conferencias, talleres y eventos de recaudación de fondos virtuales de la industria.

Dicho esto, siempre es un buen momento para una fiesta. ¿Por qué no ahorrar espacio en tu calendario para una fiesta virtual cada mes? Si no hay días festivos especiales ese mes como Semana Santa o Halloween, pídales a todos que voten sobre una actividad o tema.

14. Cumpleaños virtuales

No hay razón para reservar la celebración para los días festivos más importantes como Navidad y Año Nuevo. ¿Por qué no hacer un hábito de celebrar todo los cumpleaños de tu equipo?

Decir «feliz cumpleaños» no tiene que ser una gran producción, o incluso fuera de horario. Hacer que las personas se sientan especiales puede ser tan simple como una tarjeta de regalo para su tienda favorita, una entrega de cupcakes a la hora del almuerzo y una tarjeta electrónica, cuidadosamente firmada por todos los miembros del equipo.

15. Horas felices virtuales

En muchas industrias, las bebidas después del trabajo son un punto caliente para la creación de redes y relaciones. También puede promover este tipo de cultura en un lugar de trabajo virtual; además, será más fácil hacer que los no bebedores se sientan bienvenidos.

Una vez a la semana o cada dos semanas, invite a los empleados a iniciar sesión después del trabajo con su bebida favorita, desde vino y martinis hasta té y kombucha. ¡Incluso puede configurar una clase de mixología virtual que todos puedan tomar juntos!

16. Club de lectura virtual

Los clubes de lectura se traducen particularmente bien en un entorno virtual. Todos en el club pueden votar sobre lo que les gustaría leer, con una herramienta de encuesta virtual como Mono encuesta.

Además de una sesión de chat mensual, ¿por qué no crear un canal de Slack para que las personas puedan hablar sobre el libro mientras lo leen?

17. La guerra de los GIF

Los GIF son un medio de comunicación muy moderno. Entonces, ¿por qué no divertirse con ellos en un lugar de trabajo remoto del siglo XXI?

Para pelear una batalla de GIF, se te ocurrirán categorías divertidas y relevantes como «yo cuando inicio sesión un lunes» o «cómo se ven las nuevas funciones».

Comparta cada mensaje en el chat del equipo y deje que todos se tomen unos minutos para encontrar un gran GIF para responder. Todos pueden votar por un ganador o nominar un «Juez GIF» para elegir. Alternativamente, todos pueden crear su propio mensaje y elegir el mejor GIF de las respuestas de sus compañeros de equipo.

18. Fiestas virtuales para ver películas

La noche de cine es una forma divertida y relajante para que los empleados se relajen juntos, especialmente si desea evitar actividades relacionadas con el alcohol. A servicio de fiesta de vigilancia virtual se asegura de que todos estén conectados y mirando exactamente al mismo tiempo.

Asegúrese de reservar tiempo para discutir la película después (o durante). ¡Incluso puede enviar cupones para la entrega de palomitas de maíz y dulces!

Sigue interactuando

En un lugar de trabajo virtual, no puede darse el lujo de adivinar cuán comprometidos están sus empleados. Necesitas datos para estar seguro. Esa es la idea detrás de las herramientas fáciles de usar y basadas en evidencia de 15Five para medir y analizar el compromiso de los empleados.

Manténgase al tanto del pulso de su organización, descubra lo que funciona (y lo que no) y equipe a los empleados y gerentes con las herramientas que necesitan para lograr sus objetivos de compromiso.

Obtenga más información sobre las herramientas de evaluación del compromiso de 15Five hoy.