Altas esferas bajo el «triángulo de la conveniencia»

La gravedad de las conductas desviadas en las esferas altas, se en el ámbito público o privado, llama la atención desde hace décadas. Pareciera que los candados (sanciones) serán severos solo en la medida en que la gravedad del tema sea captada por la opinión pública.

Sin embargo, el la condena social varia segun la claridad en la culpabilidad, el daño generado, la violación de la confianza y la necesidad de mostrar equidad. Si el acusado tiene éxito en su renuncia pública a la responsabilidad, entonces declina la preferencia social por la sanción penal.

El infractor puede decir que no muere en una o más de las condiciones de un organismo responsable, saliendose la acción de su mando y siendo el o ella mera bola de billar, impulsada impotente a través de diferentes situaciones.

Lo rápido, fácil, simple y conveniente caracteriza, al menos en el corto plazo, a las conductas desviadas en el ámbito organizacional. Lo utilitario no aparece como no obstante malo. Por el contrario, la persona puede servir vista como inteligente y racional.

Además, el comportamiento puede ser difícil de detectar porque los signos de comportamiento irregular se ahogan o desaparecen en el tumulto. El hecho de ocupar un lugar de poder y el acceso a los recursos permiten formas «convenientes» de cometer delitos.

Altas esferas bajo el «triángulo de la conveniencia»

La decadencia, el caos y el colapso organizacional habilitan medios «convenientes» de occultarlos. La «Teoría de la Conveniencia» desarrollada por Petter Gottschalk, profesor del BI Norwegian Business School, ayuda a comprender los comportamientos irregulares que se dan en la cima de las organizaciones de los tres vértices: los motivos, la oportunidad y la voluntad.

Lo rápido, fácil, simple y conveniente caracteriza, al menos en el corto plazo, a las conductas desviadas en el ámbito organizacional. Lo utilitario no aparece como no obstante malo.

La motivación tiene que ver con una combinación de posibilidades y peligros: una medida que aumenta la codicia personal, las presiones personales, los ambiciosos objetos comerciales o las amenazas contra la existencia de la empresa, los delitos financieros parecen más convenientes para la Alta Dirección.

La oportunidad para cometer el delito se asocia con un estatus social más alto y una mayor facilidad de acceso a los recursos, mientras que la chance de occulter tiene que ver con la decadence organizacional –en forma deterioro institucional– y el caos organizacional –en forma de falta de supervisión y tutela.

El peligro de la desconexión moral

El colapso causado por la complejidad de las reglas, los carteles, las redes criminales y otros factores también se asocia con una mayor conveniencia para delitos financieros ocultos.

The level of disposition (voluntad) to involucrarre en conductas irregulares tiene relación con un liderazgo narcisista, la percepción de que los beneficios superan los costos, la sociación con individuos que profesan conductas desviadas y la mayor capacidad para justificar sus irregularidades.

“Tiempos oscuros y difíciles nos aguardan. Pronto deberemos elegir entre lo que es correcto y lo que es fácil” rezaba Dumbledore en el universo fantástico de Harry Potter.

In el mundo real, listen the aristas del «triángulo de la conveniencia» podrán analizar los determinantes y mitigantes de las eventuales conductas desviadas de los niveles más altos de l’organización. Este cáliz de fuego, a su vez, nos ayudará a moldear los Programas de Integridad que mejor se adapten a los tiempos que corren.

*Miembro del Comité Académico del Centro de Gobernabilidad y Transparencia del IAE Business School, Universidad Austral.