4 cosas que aprendimos en la HR Superstars Summit 2023

El 23 de marzo, más de mil líderes de recursos humanos de todo el mundo se unieron en vivo a la Cumbre de superestrellas de recursos humanos 2023 de 15Five. El evento virtual de medio día reúne a líderes de personas estratégicas para conectarse y aprender sobre una variedad de temas relevantes en recursos humanos hoy en día, como cómo apoyar y desarrollar excelentes gerentes, cómo encontrar el equilibrio y evitar el agotamiento, y cómo maximizar los recursos para tener mayor impacto. .

El evento de 3 horas estuvo lleno de ideas, sugerencias y consejos de algunos de los principales profesionales de recursos humanos de la actualidad. De hecho, hubo tanta bondad procesable que sería imposible resumir todas las conclusiones en una sola publicación de blog. Afortunadamente, ahora puede registrarse para ver todo el evento a pedido. Para brindarle una descripción general rápida, hemos logrado reducirlo a cuatro pepitas notables de los presentadores brillantes de este año.

1. La prioridad número 1 para RRHH en 2023 es la eficacia de los líderes y gerentes

La cumbre comenzó con un discurso de apertura de jon greenawalt, vicepresidente sénior y director general de Transform & Services en 15Five. Jon explicó cómo se ve la administración moderna hoy y qué esperan los empleados de sus gerentes.

En un informe reciente, Gartner compartió que la principal prioridad para los líderes de recursos humanos en 2023 es la eficacia de los líderes y gerentes. Según Jon, esto se debe a que las organizaciones de hoy necesitan un nuevo tipo de líder. Dijo que el gerente moderno se basa en la ciencia humana contemporánea para fomentar equipos de alto rendimiento y altamente comprometidos.

Investigaciones recientes de 15Five confirman aún más la necesidad de desarrollo de gerentes. Encuestamos a 1000 gerentes y 1000 empleados en los Estados Unidos y descubrimos que el 63 % no está impresionado con la capacidad de liderazgo de su gerente. Para colmo de males, el 40% de los empleados también dijeron que podrían hacer un mejor trabajo que su gerente (¡ay!).

Jon señaló que es muy difícil aumentar la eficiencia de los gerentes de primera línea, pero es posible. Esto requiere integrar oportunidades de aprendizaje y crecimiento que sean continuas, experienciales e integradas al trabajo diario del gerente.

¿Está interesado en el aprendizaje y el coaching personalizados para sus líderes y gerentes? Controlar Transformar de 15Five >

2. Está bien que los líderes de personas digan NO a las iniciativas que no hacen avanzar el negocio

En una mesa redonda honesta y perspicaz, cuatro verdaderas superestrellas de recursos humanos se reunieron para discutir lo que están diciendo no (¡y sí!) a este año. El panel fue moderado por Zara ChaudryGlobal DEIB Impact Manager en PowerToFly, e incluido beca kirstivicepresidente de experiencia de personas en Auror; scott morgan, director sénior de crecimiento de personas en Pendo; Y chanel johnsonasesor ejecutivo de 15Five.

El grupo discutió cómo priorizan el trabajo en equipo y las iniciativas hoy y cómo maximizan sus recursos, incluso cuando esos recursos son limitados. Como compartió Chaunel, es importante mantenerse enfocado en los esfuerzos para mejorar los resultados críticos, como la efectividad de los gerentes, el compromiso de los empleados o la movilidad del talento. Ella cree que es esencial «volver a lo básico» para establecer una base sólida. Por lo tanto, es esencial priorizar las prácticas fundamentales de recursos humanos, como el desarrollo, la integración y el desarrollo profesional.

Los panelistas dejaron en claro que decir no a las cosas que no encajan en estos cubos fundamentales es importante para liberar tiempo y recursos para lo que importa. Por ejemplo, Kirsti compartió que su equipo está diciendo no a los nuevos espacios de oficina y, en cambio, se está enfocando en renovar su espacio actual para el trabajo híbrido.

¿Qué es lo que dicen estos líderes? Sí en 2023? Inversión en tecnología. Todos los panelistas coincidieron en que contar con las herramientas adecuadas para consolidar y mejorar los programas básicos de recursos humanos es clave para crear equipos de alto rendimiento.

3. El equilibrio y el cuidado personal son esenciales para la salud y el bienestar de los líderes de recursos humanos de hoy

En una divertida sorpresa de la cumbre, los asistentes disfrutaron de una grabación en vivo del podcast HR Superstars, presentado por Adam Weber, vicepresidente sénior de Comunidad en 15Five. Adam estuvo acompañado por el Jefe de Operaciones de Personas y Diversidad de Tastemade, Tarveen Forresterquien vino a hablar sobre su muy real y desgarradora experiencia de estrés laboral.

Durante la pandemia, a Tarveen le diagnosticaron una enfermedad autoinmune. «Estaba absorbiendo mucho estrés y tratando de hacer frente a todo lo que estaba pasando en el mundo y en nuestra organización», dijo. “No sabía mucho sobre enfermedades autoinmunes en ese momento, pero la enfermedad que tengo es totalmente inducida por el estrés. Fue un punto de inflexión para mí. Todavía soy relativamente joven y me digo a mí mismo: «No está bien». Tuve que empezar a pensar en los límites y cómo me priorizaba.

Tarveen cree que el estrés en el trabajo que experimentan muchos gerentes de recursos humanos se puede atribuir en gran parte a la carga emocional que tienen que absorber y llevar en nombre de los demás. “Como constructores de relaciones y empáticos, los líderes de recursos humanos ponen a todos antes que a sí mismos”, dijo.

Aprender a navegar situaciones difíciles y defender el autocuidado de los empleados, y de ellos mismos, es esencial para los líderes de recursos humanos. Tarveen recomienda estar presente contigo mismo y crear límites que te den suficiente tiempo para desconectarte del trabajo cuando sea necesario.

¿Tiene una pregunta candente sobre recursos humanos que le gustaría escuchar en vivo en el podcast HR SuperStars? Enviar un mensaje de voz a Adán y tenga en cuenta su pregunta.

4. Es hora de normalizar los errores (¡los gerentes de recursos humanos también son personas!)

Para completar el día de aprendizaje, otro panel increíble de líderes de recursos humanos subió al escenario en la cumbre virtual. armadura de mielcoordinador comunitario de 15Five, estuvo acompañado por Shireen El-Maissijefe de relaciones humanas y adquisición de talento en Blueboard; Aisha Blackwell, Gerente de Recursos Humanos para Jóvenes Desarrolladores de la Comunidad; Y jennie yangVP People and Culture en 15Five, para discutir cómo encuentran el equilibrio y cómo lidiar con el agotamiento.

A estudio reciente descubrió que el 98 % de los profesionales de RR. HH. de hoy informan estar agotados, lo que no sorprendió al panel. Todos admiten sentir altos niveles de estrés, especialmente durante y después de la pandemia. Equilibrar el trabajo proactivo de los responsables de RRHH querer hacer frente al trabajo reactivo que invade constantemente su vida cotidiana es un desafío único.

Como compartió Shireen, reconocer y lidiar con el estrés y el agotamiento cuando se presenta es clave. «Lo opuesto al agotamiento está totalmente comprometido, por lo que cuando no me siento motivado o no quiero hacer algo, reconozco que me está agotando».

El panel también discutió cómo darte a ti mismo, y a otros, permiso para cometer errores en un entorno psicológicamente seguro puede reducir parte del estrés que experimentan los líderes de recursos humanos. Cuando se cometen errores, deben verse como oportunidades para aprender y crecer en lugar de cosas sobre las que estresarse o reflexionar.

Los líderes de hoy tienen mucho que hacer, tanto profesional como psicológicamente, por lo que no sorprende que el cuidado personal fuera un tema tan recurrente en la cumbre de este año. Como Jennie recordó a los asistentes: «Sostenemos el contenedor emocional de nuestros colegas, equipos de gestión y empleados, y eso puede agobiarnos. También necesitamos espacio para procesar nuestras propias emociones.

Como miembro de la comunidad 15Five HR Superstars, se conectará con colegas y expertos, accederá a recursos valiosos y seguirá creciendo para impactar a su organización.

Regístrese ahora >